Tillit er den nye kapitalen
På årets Haugesundkonferanse var Ingvild Sæther, CEO i Altera Infrastructure, klokkeklar på hva som må til for å beholde og rekruttere nye medarbeidere, samt opprettholde den maritime næringens konkurransekraft i Norge.
Altera Infrastructure er et av verdens største selskaper innen marinetransport, lagring og produksjon. Sammen med Knutsen OAS i Haugesund har de 60% av verdensmarkedet for bøyelastere.
Stabilitet og lojalitet
Altera har 37 skip og 2 400 ansatte der både kontoransatte og sjøansatte er ansatt i rederiet.
– Vi trenger å sikre kompetansen i bedriften på lang sikt. Ved at alle er ansatt hos oss, sikrer vi i større grad at kompetansen forblir i bedriften når ansatte vil bytte mellom oppgaver på sjø og land, sa Sæther under sitt innlegg.
– Det er også viktig for oss å gi våre ansatte muligheter til å utvikle seg innenfor selskapet, bare i fjor fikk over 50 ansatte nye roller. Jeg er også et eksempel på dette, i morgen (1. februar 2023) har jeg vært ansatt i selskapet i 25 år. Her har jeg virkelig fått muligheten til å utvikle meg og få nye oppgaver, fortsatte Sæther.
Mangfold
Kompetanse, mangfold og grønt skifte var overskriften for innlegget til Ingvild Sæther, og Altera ønsker flere kvinnelige ansatte, spesielt som seilende. Noen av tiltakene de har satt i gang er å ha flere kvinner sammen på et skip, ha nulltoleranse på sleivete kommentarer og dårlig humor samt legge til rette for turnusordninger som bedre lar seg kombinere med et familieliv.
Selv om vi på denne konferansen har hatt fokus på kvinner når vi snakker om mangfold, så er mangfold så mye mer. Vi må også bli bedre på mangfold knyttet til etnisitet, alder og erfaring. Altera har derfor satt i gang et eget prosjekt som de kaller #Youbelong.
– Formålet med dette prosjektet er å få våre ansatte til å føle at de hører til, ha det kjekt og får utvikle seg hos oss, sier Sæther.
Tillit
– Et av Norges viktigste konkurransefortrinn er at vi har tillit. Tillit til hverandre, til motparten, til samarbeid og til å dele informasjon. Den tiden vi er inne i nå er preget av nye forretningsmodeller, nye risikomodeller, teknologiutvikling og endrede rammebetingelser, og grunnlaget for å få til rask endring er tillit. Tillit er derfor den nye kapitalen, avsluttet Ingvild Sæther.